Strategieconsulting
Weil Nutzen-Relevanz entscheidet.
IACT — Institut für adaptives Coaching und Training
«Was immer wir strategisch tun, sollte Nutzen und Sinn für Menschen stiften»
Strategieconsulting
Strategieconsulting: Wenn wir nicht gerade eine weltweit einzigartige Innovation in der Hand haben und diese dann auch noch gewinnbringend verkaufen können, fischen doch die meisten Unternehmen im «roten Ozean». Dieser steht sinnbildlich für ein Meer voll mit Haifischen, die sich selbst zerfleischen und auffressen. Alle Haie verhalten sich mehrheitlich gleich. Sie haben die gleichen Jagdmethoden, mögen die gleiche Beute und jagen auch alle immer und stetig im gleichen Revier. Nur wenige Haie schwimmen gegen den Strom, etwas weiter in einen «Blauen Ozean». Da, wo keine anderen Haie sind und wo es Beute im Überfluss gibt.
Wenn Sie uns für ein Strategieconsulting anheuern, dann haben wir bei all unseren Ansätzen immer die Sinnhaftigkeit und die Nutzen-Relevanz (was bringt es dem Kunden) als Erstes auf der Tagesordnung. Es geht immer darum Marktgrenzen zu verschieben und in neue, unberührte Gebiete vorzustossen. Alles andere ist Kosmetik — oder besser gesagt, Haifutter.

Strategieconsulting: Unsere Leistungen
Blue.Shore Strategieconsulting
Sie wollen Marktgrenzen verschieben und neue Ufer erreichen? Dahin wo es keine anderen Jäger gibt? Die Chancen stehen recht gut, dass Sie sich mit einer «Blue. Shore» Strategie genau diesen Ort gestalten und für sich beanspruchen können.
Der Weg dahin ist wellig, weit, unbekannt und es braucht eine gehörige Portion Mut und Pioniergeist. Sonst sollte man es besser sein lassen.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise in diesem Bereich. Wir leiten für Sie den gesamten Prozess und arbeiten mit Ihnen intensiv an einer neuen Perspektive. Diese neue Perspektive kennen wir auch noch nicht, aber wir wissen, wie man diese zu Tage fördert.
Lassen Sie uns zu aller erst gemeinsam den Rahmen und die Möglichkeiten besprechen. Sie werden schnell sehen, dass es eine gute Entscheidung ist, mit uns zusammen zu arbeiten.
Strategieconsulting: Vision und Zielsetzung
Alljährlich treffen sich Management und die delegierten des Verwaltungsrates zu den Klausuren. Der Arbeitstitel ist nicht selten: Vision und Zielsetzungen für 20xx. Basierend auf dem Ist (also, das was heute ist), wird ein Soll-Zustand definiert und dann Massnahmen zur Erreichung dieses Soll-Zustandes definiert. Mehrheitlich läuft es genau so ab.
Doch in diesem Zusammenhang stellt sich eine grosse Frage: Ist das was jetzt ist, gut? Oder ist es einfach ein Marker, der sich als offensichtlich anbietet? Die zweite grosse Frage ist: Wird das, was wir als Soll (aus dem Ist-Zustand heraus) definieren auch richtig sein?
Die Praxis dafür zeigt das: die meisten Soll-Definitionen werden bereits im Q1 verschoben und die Massnahmen werden wieder angepasst (nachdem sich das Management nach einer kostenaufreibenden Klausur sicher war, dass das Soll richtig und wahr sei).
Fakt ist: Wir sollten uns vielmehr über unsere Sinnhaftigkeit und unserer Nutzenrelevanz austauschen und an solchen Tagen immer ein Ziel vor Augen haben: Den nächsten grossen Wurf gestalten. Nicht mehr und nicht weniger. Zahlenstapeln können die in der Finanzabteilung sowieso besser.
Fragen Sie uns an, wenn Sie Ihren Klausurtag einmal ganz anders gestalten wollen. Sie werden staunen, was alles aus Ihren Leuten herauszuholen ist.
Live-Kommunikation
Vor der Corona-Krise wurden Events und Messen zu 95% live abgehalten (also physisch und vor Ort). Nur 5% aller One-To-One Kommunikation war digital. Während der Corona-Krise hat sich dieses Verhältnis genau umgekehrt! Was kommt, wenn wir wieder zur Tagesordnung zurückkehren werden? Genau zu dieser Frage haben wir mit der grössten Livecom-Organisation der Schweiz eine Antwort gesucht. Soviel vorne weg: die Zukunft wird hybrid sein. Das heisst, dass alles immer Online und Offline verfügbar sein wird. Ein nahtloses miteinander also. Und es wird eine neue Art des Community-Bildens sein.
Zwei wesentliche Aspekte haben sich in der Projektarbeit herausgestellt:
- Die Dienstleister in der Branche wissen nicht genau, wie sie mit der neuen Realität umgehen sollen und wo sie in Zukunft Nutzen und Mehrwert generieren werden.
- Deren Kunden wissen es auch nicht und haben keinen weiterreichenden Plan als das nächste Webinar oder einen Keynote zu veranstalten.
Die zentrale Frage ist: Welchen Nutzen werden hybride Plattformen für Unternehmen haben und welchen Sinn wird die Community darin sehen.
Beinahe 1 Jahr haben wir gebraucht, um eine Antwort zu finden. Jetzt wissen wir sie.
Interessiert, Ihre Livekommunikation neu aufzustellen? Kontaktieren Sie uns. Wir navigieren für Sie. Unsere Expertise in diesem Bereich ist einzigartig und greift auf die wertvollsten Quellen in der Branche zurück.
Lösungsorientierte Strategien für Teams
Manchmal ist die Zeit reif, für ganze Teams eine neue Strategie zu erarbeiten. Dann, wenn man nur noch an sich vorbeiredet und die einen, die anderen nicht mehr verstehen. Dann, wenn die Probleme eines Teams oder sogar einer ganzen Firma grösser wiegen, als die hervorgebrachten Lösungen oder Resultate. Am Ende zählen immer nur die Resultate. Für Verkaufsteams, Führungsgremien und Firmen gleichermassen.
Woher die Unstimmigkeiten kommen ist sehr vielschichtig, weil es sich um sehr komplexe, soziale Systeme handelt. Vielfach haben sie allerdings schon einen gemeinsamen Nenner: die interne Kommunikation. In all unseren Strategietagungen ist diese, die meist genannte Problemzone in Unternehmen. Nicht selten fängt sie mit der Vision und den Zielsetzungen ganz an der Spitze der Unternehmung an und windet sich danach bis in die hintersten Winkel irgendwo auf der Welt.
Unsere Spezialisten für lösungsorientierte Strategieentwicklung für Teams und Firmen haben verschieden Hintergründe. Gestandenen CEO’s, erfolgreiche Prozessarchitekten und psychologisch ausgebildete Coaches und Therapeuten bilden eine aussergewöhnliche Speerspitze für Sie und Ihre Unternehmung.
Sie sind dran! Machen Sie den ersten Schritt und kontaktieren Sie uns, wenn es nötig ist.
Warum mit ein Strategieconsulting mit uns?
Das ist eine wichtige Frage.
Offen gesagt: Wenn Sie ein konventionelles Beratungsunternehmen mit konventionellen Techniken und Vorgehensweisen suchen, dann sollten Sie sich nicht auf uns einlassen.
Wenn Sie mit kreativen und gestandenen Profis neue Perspektiven, Sinnhaftigkeit und Nutzen-Relevanz ansteuern wollen, dann sind sie für ein Strategieconsulting bei uns richtig. Wir stammen allesamt aus der Praxis und haben in den letzten 30 Jahren erfolgreich neue Strategien entwickelt, die Unternehmen weitergebracht haben. Wir sind live und ungeschminkt und unser adaptiver Stil setzt nie eine Theorie, sondern nur Sie ins Zentrum der Lösung. Lehrtheorien gibt es unzählige, praktisch relevante Lösungsansätze unendliche.
Warum mit uns: wegen uns.
Coaching
Gibt es etwas, was Sie beschäftigt? Karriere, Lebenskrise, Persönlichkeitsentwicklung oder sogar Sucht oder der Beginn eines Burnouts? Man sollte mit Gedanken nicht zu lange alleine sein und genauer hinschauen. Wir unterstützen Sie dabei
C‑Level
Manchmal auch an der Spitze ganz alleine mit Entscheidungen? Ja, es ist zeitweise einsam, wenn man «on the top» ist. Wir kennen dieses Gefühl. Als neutraler Sparring-Partner können Sie mit uns die Stille brechen und zu neuen Erkenntnissen kommen.
Blue.Shore
Fischen Sie auch immer mehr in einem blutigen Ozean (Red Ocean)? Dann ist es an der Zeit, sich eine neue Strategie auszudenken. Neue Nutzenrelevanz ist keine Sache des Zufalls, sondern die logische Konsequenz des
«Blue.Shore» Prozesses
Mental Care
Es gibt Situationen im Leben, in denen man genau hinschauen sollte. Lebenskrisen sind Chancen, gestärkt daraus hervorzugehen. Unsere versierten Coaches, Psychologen und Ärzte helfen unkompliziert mit einem übergreifenden Ansatz
Kontaktieren Sie uns jetzt!
Unser Team mit Spezialisten für alle Bereiche des Coaching, Trainings,
Consulting und der klinischen Betreuung stehen für Sie bereit.
Kontaktinformationen:
Keytraining GmbH
Institut für adaptives Coaching und Training
Korbackerweg 58
5502 Hunzenschwil
Email senden
Telefon: +4179 674 60 30 (Combox)
Reaktionsspanne: Unsere Reaktion kann bis zu 24 Stunden dauern. Wir melden uns aber bestimmt bei Ihnen
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