Strate­giecon­sult­ing

Alljährlich tre­f­fen sich Man­age­ment und die delegierten des Ver­wal­tungsrates zu den Klausuren. Der Arbeit­sti­tel ist nicht sel­ten: Vision und Zielset­zun­gen für 20xx. Basierend auf dem Ist (also, das was heute ist), wird ein Soll-Zus­tand definiert und dann Mass­nah­men zur Erre­ichung dieses Soll-Zus­tandes definiert. Mehrheitlich läuft es genau so ab.

Doch in diesem Zusam­men­hang stellt sich eine grosse Frage: Ist das was jet­zt ist, gut? Oder ist es ein­fach ein Mark­er, der sich als offen­sichtlich anbi­etet? Die zweite grosse Frage ist: Wird das, was wir als Soll (aus dem Ist-Zus­tand her­aus) definieren auch richtig sein?

Die Prax­is dafür zeigt das: die meis­ten Soll-Def­i­n­i­tio­nen wer­den bere­its im Q1 ver­schoben und die Mass­nah­men wer­den wieder angepasst (nach­dem sich das Man­age­ment nach ein­er koste­naufreiben­den Klausur sich­er war, dass das Soll richtig und wahr sei).

Fakt ist: Wir soll­ten uns vielmehr über unsere Sinnhaftigkeit und unser­er Nutzen­rel­e­vanz aus­tauschen und an solchen Tagen immer ein Ziel vor Augen haben: Den näch­sten grossen Wurf gestal­ten. Nicht mehr und nicht weniger. Zahlen­stapeln kön­nen die in der Finan­z­abteilung sowieso besser.

Fra­gen Sie uns an, wenn Sie Ihren Klausurtag ein­mal ganz anders gestal­ten wollen. Sie wer­den staunen, was alles aus Ihren Leuten her­auszu­holen ist.

Vor der Coro­na-Krise wur­den Events und Messen zu 95% live abge­hal­ten (also physisch und vor Ort). Nur 5% aller One-To-One Kom­mu­nika­tion war dig­i­tal. Während der Coro­na-Krise hat sich dieses Ver­hält­nis genau umgekehrt! Was kommt, wenn wir wieder zur Tage­sor­d­nung zurück­kehren wer­den? Genau zu dieser Frage haben wir mit der grössten Live­com-Organ­i­sa­tion der Schweiz eine Antwort gesucht. Soviel vorne weg: die Zukun­ft wird hybrid sein. Das heisst, dass alles immer Online und Offline ver­füg­bar sein wird. Ein naht­los­es miteinan­der also. Und es wird eine neue Art des Com­mu­ni­ty-Bildens sein.

Zwei wesentliche Aspek­te haben sich in der Pro­jek­tar­beit herausgestellt:

1. Die Dien­stleis­ter in der Branche wis­sen nicht genau, wie sie mit der neuen Real­ität umge­hen sollen und wo sie in Zukun­ft Nutzen und Mehrw­ert gener­ieren werden.
2. Deren Kun­den wis­sen es auch nicht und haben keinen weit­er­re­ichen­den Plan als das näch­ste Webi­nar oder einen Keynote zu veranstalten.

Die zen­trale Frage ist: Welchen Nutzen wer­den hybride Plat­tfor­men für Unternehmen haben und welchen Sinn wird die Com­mu­ni­ty darin sehen.

Beina­he 1 Jahr haben wir gebraucht, um eine Antwort zu find­en. Jet­zt wis­sen wir sie.

Inter­essiert, Ihre Livekom­mu­nika­tion neu aufzustellen? Kon­tak­tieren Sie uns. Wir navigieren für Sie. Unsere Exper­tise in diesem Bere­ich ist einzi­gar­tig und greift auf die wertvoll­sten Quellen in der Branche zurück.

Manch­mal ist die Zeit reif, für ganze Teams eine neue Strate­gie zu erar­beit­en. Dann, wenn man nur noch an sich vor­beiredet und die einen, die anderen nicht mehr ver­ste­hen. Dann, wenn die Prob­leme eines Teams oder sog­ar ein­er ganzen Fir­ma gröss­er wiegen, als die her­vorge­bracht­en Lösun­gen oder Resul­tate. Am Ende zählen immer nur die Resul­tate. Für Verkauf­steams, Führungs­gremien und Fir­men gleichermassen.

Woher die Unstim­migkeit­en kom­men ist sehr vielschichtig, weil es sich um sehr kom­plexe, soziale Sys­teme han­delt. Vielfach haben sie allerd­ings schon einen gemein­samen Nen­ner: die interne Kom­mu­nika­tion. In all unseren Strate­gi­eta­gun­gen ist diese, die meist genan­nte Prob­lem­zone in Unternehmen. Nicht sel­ten fängt sie mit der Vision und den Zielset­zun­gen ganz an der Spitze der Unternehmung an und windet sich danach bis in die hin­ter­sten Winkel irgend­wo auf der Welt.

Unsere Spezial­is­ten für lösung­sori­en­tierte Strate­gieen­twick­lung für Teams und Fir­men haben ver­schieden Hin­ter­gründe. Ges­tande­nen CEO’s, erfol­gre­iche Prozes­sar­chitek­ten und psy­chol­o­gisch aus­ge­bildete Coach­es und Ther­a­peuten bilden eine aussergewöhn­liche Speer­spitze für Sie und Ihre Unternehmung.

Sie sind dran! Machen Sie den ersten Schritt und kon­tak­tieren Sie uns, wenn es nötig ist.